Email us

Zwiększ swoje szanse na rynku pracy!


Weź udział w intensywnym kursie, zdobądź certyfikat i rozwijaj swoją karierę!

Kurs

HR Business Partner zarządza TALENTAMI

5 inspirujących dni z HR

materiał video i pdf

ćwiczenia do samodzielnego wykonania

certyfikat uczestnictwa dla każdego

5 sesji live: od poniedziałku do piątku w godz.18.00-19.00

kurs prowadzą praktycy HR z wieloletnim doświadczeniem zawodowym

kurs wprowadzający w rolę HR Business Partnera

START 13 stycznia 2024


OTRZYMUJESZ:

  • 5 praktycznych szkoleń prowadzonych w czasie rzeczywistym - każde spotkanie jest nagrywane - tak więc nic nie tracisz jak coś Ci wypadnie!

  • Materiały szkoleniowe pdf i nagranie video

  • Praktyczną wiedzę know-how dotyczącą zawodu HR Business Partnera oraz narzędzia do samodzielnej pracy

  • Wsparcie prowadzących - możesz napisać: odpowiadamy na każde pytanie

  • Certyfikat ukończenia kursu


Zainwestuj w swoją przyszłość jako HR Business Partner – dołącz do nas


i rozpocznij swoją profesjonalną ścieżkę rozwoju w strategicznym HR!



kupuję kurs

DLA KOGO?


Kurs zarządzania talentami jest przeznaczony dla osób, które myślą o pracy HR Business Partnera lub pracują w branży HR.

Rozpoczynasz swoją drogę jako HR Business Partner? A może chcesz lepiej zrozumieć tę rolę i zdobyć kompetencje, które pomogą Ci skutecznie wspierać biznes w realizacji celów strategicznych?


Kurs HR Business Partner zarządza TALENTAMI to idealne rozwiązanie dla osób, które chcą wejść w świat HR biznes partneringu lub wzmocnić swoje kompetencje w tym obszarze.


Jak identyfikować talenty organizacyjne?

Cel szkolenia: 


Zrozumienie koncepcji talentów organizacyjnych oraz znaczenia kluczowych kompetencji. Rola HR Business Partnera we wsparciu biznesu w rozpoznawaniu potencjału kluczowych osób dla organizacji.



Jak przyciągać talenty organizacyjne?

Cel szkolenia:


Rekrutowanie talentów organizacyjnych w oparciu o profil kluczowych kompetencji pasujących do kultury organizacyjnej. Opracowanie wraz z biznesem strategii rekrutacyjnej.



 Jak oceniać talenty organizacyjne?

Cel szkolenia: 


Zrozumienie pojęcia kalibracji oraz metod oceny talentów. Określenie i ustalenie kryteriów oceny talentów. Rola HR Business Partnera w ocenie talentów .






Jak rozwijać talenty organizacyjne?

Cel szkolenia: 


Tworzenie planów rozwoju zawodowego dla pracowników o wysokim potencjale rozwojowym. Zarządzanie ścieżkami kariery talentów organizacyjnych. Współpraca HR - biznes.



Jak utrzymać talenty organizacyjne?

Cel szkolenia: 


Tworzenie warunków do dalszego rozwoju talentów, motywowanie oraz zapewnianie kluczowym osobom odpowiednich możliwości rozwoju. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie motywować talenty w organizacji, wykorzystując różne techniki i podejścia.




Cena regularna 99 zł

Kontakt: biuro@hrmasters.pl / 506 290 070

KUPUJĘ!

Prowadzące:

Agnieszka Bednarska

  • Interim HR Manager z dwudziestoletnim doświadczeniem biznesowym w pracy HR. 

  • Wspiera klientów w budowaniu skutecznej polityki personalnej i organizacji struktur HRBP. Specjalizuje się we wdrożeniach modelu i standardów pracy HR Business Partnerów w polskich firmach. 

  • Doradca, praktyk i psycholog biznesu Grupy HR Masters. Opracowuje strategie HR, przeprowadza projekty zmiany i działania rozwojowe przedsiębiorstw, wdraża programy talentowe i modele kompetencyjne. Wprowadza kompleksowe rozwiązania dla klientów firmy, optymalizuje procesy HR i ocenia ryzyko personalne.

  • Executive coach ACC ICF, trener kompetencji menedżerskich. Rozwija kompetencje kadry kierowniczej w zakresie realizacji celów biznesowych i rozwoju efektywności menedżerskiej. Prowadzi program rozwoju liderów i specjalistów HR dla klientów Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. 

  • Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner, pomysłodawca 


    3-poziomowego programu certyfikacji zawodu HR Business Partnera, organizator wydarzeń branżowych śląskiego oddziału PS HRBP. Współwłaściciel portalu HRpolska.pl. Autor wielu publikacji w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim.

  • Doktorant i wykładowca Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej. Współpracowała m.in. z Wyższą Szkołą Bankową, Gliwicką Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości, Szkołą Zarządzania Uniwersytetu Śląskiego.

Magdalena Siwińska

  • Jako niezależny specjalista – HR Business Partner Grupy HR Masters, od kilkunastu lat wspiera organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim, w zakresie audytów i procesów rozwojowych. Prowadzi i koordynuje projekty HR oraz kampanie employerbrandingowe.

  • Menedżer ds. HR Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Specjalizuje się w działaniach wpływających na poziom motywacji, satysfakcji i zaangażowania pracowników. Wspiera organizacje w promowaniu działań wizerunkowych w różnych procesach personalnych.

  • Uczy wyznaczania strategii i planowania w obszarach zawodowych. W projektach skupia się na realnych korzyściach zarówno dla organizacji jak i pracowników.

  • Psycholog biznesu, coach ACC ICF, trener umiejętności społecznych z wysoką orientacją na cel. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji osobistych i psychospołecznych oraz psychologii pracy m.in. dla kadry zarządzającej, specjalistów HR, właścicieli firm, personelu administracyjnego.

  • Redaktor naczelna portalu HRpolska.pl.

  • Doktorant i wykładowca Akademii WSB.

Email us

DOŁĄCZ DO NAS!

GetResponse
This website uses cookies
We use cookies to make sure that our website works correctly and that you have the best experience possible. By accepting, you agree to our use of such cookies.

Necessary cookies are crucial for the website to function and cannot be switched off in our systems. They are usually only set in response to actions made by you which amount to a request for services, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms. You can set your browser to block or alert you about these cookies, but some parts of the site will not then work. These cookies do not store any personally identifiable information.


Functional cookies enable the website to provide enhanced functionality and personalization. They may be set by us or by third party providers whose services we have added to our pages. If you do not allow these cookies then some or all of these services may not function properly.


Targeting cookies may be set through our site by our advertising partners. They may be used by those companies to build a profile of your interests and show you relevant adverts on other sites. They do not store directly personal information, but are based on uniquely identifying your browser and internet device. If you do not allow these cookies, you will experience less targeted advertising.


Performance cookies allow us to count visits and traffic sources so we can measure and improve the performance of our site. They help us to know which pages are the most and least popular and see how visitors move around the site. All information these cookies collect is aggregated and therefore anonymous. If you do not allow these cookies we will not know when you have visited our site, and will not be able to monitor its performance.


Uncategorized cookies are cookies that don’t have a category according to their type or purporse.